A-BIM.API

Tus flujos de trabajo.
Tus herramientas.
Dentro de Revit.

Herramientas e interfaces Revit a medida, adaptadas a cómo tu equipo modela, documenta, revisa y entrega proyectos.

Distintas escalas.
Una tarea claramente definida.

La interfaz y la funcionalidad subyacente se definen conjuntamente. El conjunto adecuado depende de lo que necesite hacer tu equipo.

  1. 01

    Comando para una tarea concreta

    Una operación definida con entradas, reglas y resultados acordados. Un punto de partida concreto para una tarea recurrente.

  2. 02

    Conjunto de herramientas relacionadas

    Varios comandos para tareas relacionadas, con terminología y convenciones coherentes.

  3. 03

    Panel Revit personalizado

    Una interfaz a medida que agrupa los comandos acordados según la forma de trabajar del equipo. El alcance de la interfaz se distingue del de las herramientas que contiene.

  4. 04

    Complemento específico para la empresa

    Un conjunto más amplio de funciones, interfaces y configuración acordadas, con sus dependencias y requisitos de despliegue revisados de forma conjunta.

Agrupa las herramientas según
las tareas que facilitan.

Los grupos siguientes ilustran una posible estructura. No implican que todas estas herramientas ya existan o estén incluidas en un proyecto.

Imagen / recurso pendiente

Imagen del panel Revit personalizado — se necesita un recurso real o una demostración aprobada

Agrupación meramente ilustrativa. Todavía se necesita un recurso visual real o una demostración aprobada expresamente.

Ejemplos de grupos de herramientas por proceso

  • Configuración del proyecto
  • Modelado estructural
  • Conexiones y componentes
  • Documentación
  • Tablas de planificación y datos
  • Control de calidad
  • Exportación e informes
  • Utilidades

Los nombres, comandos y agrupaciones se acordarían según tus estándares y flujos de trabajo.

Define la operación.
Después define la interfaz.

  1. 01

    Identificar operaciones recurrentes

    Revisar la tarea actual, su frecuencia y las excepciones relevantes.

  2. 02

    Agrupar comandos por flujo de trabajo

    Identificar operaciones relacionadas y su lugar en la interfaz.

  3. 03

    Definir la funcionalidad

    Acordar los datos de entrada, las reglas, los resultados y los límites de cada comando.

  4. 04

    Acordar los nombres y la interfaz

    Revisar la terminología, la ubicación y la configuración con quienes utilizarán la herramienta.

  5. 05

    Probar con escenarios acordados

    Comprobar los resultados esperados y los casos límite relevantes en el entorno acordado.

  6. 06

    Preparar la guía y la entrega

    Preparar el material acordado de instalación, uso y entrega.

Acordar qué
se entregará.

El acuerdo del proyecto especifica los elementos aplicables. Es una lista para definir el alcance, no una promesa de incluir todos los elementos.

  • Herramientas personalizadas acordadas
  • Interfaz a medida
  • Guía de instalación / despliegue
  • Documentación
  • Guía de configuración
  • Pruebas con escenarios acordados
  • Entrega
  • Mantenimiento opcional, si se acuerda por separado

Algunas preguntas prácticas.

¿Podéis desarrollar una herramienta específica para nuestra empresa?

Se puede definir una herramienta específica para una tarea de la empresa. Antes de acordar el desarrollo se revisan la viabilidad, los datos de entrada y los criterios de aceptación.

¿Se pueden agrupar varias herramientas en un panel?

Se puede plantear un panel para comandos relacionados. La agrupación depende de su compatibilidad, las versiones de Revit previstas y el entorno de instalación acordado.

¿Se pueden adaptar herramientas existentes?

Es posible en algunos casos. Deben revisarse el acceso al código fuente, los permisos, las licencias, las dependencias y la compatibilidad técnica. Adaptar una herramienta existente no siempre es viable.

¿Para qué versiones de Revit se puede dar soporte?

Las versiones previstas se confirman durante la definición del alcance. Las diferencias de API y las dependencias afectan a la compatibilidad y las pruebas; el soporte se limita a las versiones acordadas.

¿Puede la herramienta seguir nuestros estándares internos?

Se pueden revisar los criterios de nomenclatura, los parámetros, las comprobaciones y las convenciones de interfaz aportados para valorar su inclusión. El análisis inicial confirma qué se puede automatizar y qué sigue requiriendo criterio humano.

¿Podemos solicitar cambios después de la entrega?

Los cambios pueden estudiarse después de la entrega. Su alcance, coste y planificación dependen del acuerdo y de si están cubiertos por un servicio de soporte existente.

¿A quién pertenece el código entregado?

La propiedad del código, la entrega de archivos fuente, los derechos de reutilización y las licencias de terceros se definen en el acuerdo. La propiedad del código fuente no se transfiere automáticamente.

¿Se podrá mantener la herramienta en el futuro?

El mantenimiento puede definirse por separado. Las actualizaciones dependen de los cambios de Revit, las dependencias y las condiciones de soporte acordadas; no se da por incluido un mantenimiento indefinido.

¿Cómo se calcula el precio del proyecto?

El precio depende de las funciones acordadas, la complejidad, la integración, las pruebas y los requisitos de entrega. El alcance se revisa antes de preparar una propuesta; no hay un precio fijo aplicable a todos los proyectos.

¿Qué información se necesita para empezar?

Una descripción de la tarea, el flujo actual, las versiones de Revit, los resultados esperados y los estándares aplicables es un buen punto de partida. Los datos de muestra, los accesos y la confidencialidad se acuerdan durante el análisis inicial.

¿Qué debería poder hacer tu equipo dentro de Revit?

Empieza por una operación recurrente, una idea de interfaz o una herramienta que te gustaría tener.

Hablemos de una herramienta a medida