ARQUITECTURA · INGENIERÍA · DIGITAL
Adapta Revit a la forma de trabajar de tu equipo. Herramientas Revit a medida y automatización BIM adaptadas a los procesos de ingeniería: desde herramientas para agilizar tareas concretas hasta interfaces completas a medida.
Imagen / pendiente Imagen de la interfaz o del panel de herramientas Revit — pendiente de un recurso real
01 Analizar
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02 Desarrollar
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03 Automatizar
→
04 Mejorar
01 / EL PROBLEMA
Demasiado trabajo BIM sigue siendo repetitivo. El cuello de botella es distinto en cada equipo. Estos son algunos de los puntos que conviene revisar.
01 Tareas manuales repetitivas 02 Introducción repetida de datos 03 Documentación que requiere mucho tiempo 04 Procedimientos poco uniformes 05 Flujos fragmentados entre Revit, Excel y archivos 06 Estándares internos que dependen de comprobaciones manuales 02 / SERVICIOS
Cada problema requiere su nivel de automatización. Empieza por la tarea que necesitas mejorar. El nivel de intervención adecuado se define a partir de ahí.
01 Herramientas y complementos personalizados para Revit Un comando, un conjunto de herramientas, una interfaz.
Desarrolla una solución concreta según la forma en que tu equipo utiliza Revit.
Posibles alcances de proyecto
Un comando para una tarea de modelado recurrente Un conjunto de herramientas para tareas de documentación Un panel de empresa que agrupa las herramientas acordadas Explora las herramientas Revit a medida↗ 02 Automatización de flujos de trabajo BIM Un proceso, de la entrada al resultado.
Conecta los pasos de un flujo definido, incluidos los intercambios entre herramientas.
Posibles alcances de proyecto
Intercambio de datos entre Revit y hojas de cálculo Rutinas coordinadas de nomenclatura y exportación de archivos Un proceso repetible de documentación e informes Ver automatización de procesos↗ 03 Consultoría de automatización BIM Claridad antes del desarrollo.
Comprende las dificultades, evalúa la viabilidad y decide qué merece la pena automatizar.
Posibles alcances de proyecto
Representación de un proceso repetitivo en un diagrama Revisión de restricciones técnicas y datos de entrada Definición de prioridades, alcance y escenarios de aceptación Explora la consultoría de automatización↗ 04 / INTERFACES PERSONALIZADAS
Un entorno Revit adaptado a tu equipo. Reúne las herramientas acordadas en un panel a medida, organizado según las tareas, la terminología y los estándares de trabajo de tu equipo.
Imagen de la interfaz / pendiente + Imagen de la interfaz o del panel de herramientas Revit — pendiente de un recurso real
Reservado para una captura real o un concepto identificado expresamente. Organizadas por flujo de trabajo. Ejemplos de grupos del panel
Configuración del proyecto Elementos estructurales Documentación Tablas de planificación y datos Comprobaciones de calidad Exportación e informes Utilidades Una estructura de ejemplo para comentar. No implica que todas estas herramientas ya existan.
Hablemos de tus herramientas ↗ 05 / PROCESO
Desde el análisis de la tarea hasta una herramienta que tu equipo pueda usar. 01 Comprender Revisar la tarea actual, las personas implicadas y las entradas y salidas.
02 Diseñar Acordar el alcance, la interfaz, las restricciones y los escenarios que definen un resultado útil.
03 Desarrollar Desarrollar y probar con los escenarios acordados, incorporando comentarios en los puntos de revisión definidos.
04 Entregar y dar soporte Preparar la entrega, la guía de uso y un plan acordado de soporte y futuros cambios.
06 / PARA EQUIPOS QUE TRABAJAN CON REVIT
Pensado para las personas que realizan el trabajo. Para equipos que buscan procesos BIM cotidianos más claros, coherentes y menos repetitivos.
Equipos de ingeniería estructural Responsables y coordinadores BIM Consultorías con un uso intensivo de Revit Estudios de arquitectura y multidisciplinares Pequeñas y medianas empresas de arquitectura, ingeniería y construcción Equipos técnicos con flujos repetitivos 07 / ENFOQUE
Criterio de ingeniería. Aplicado a las herramientas digitales. A-BIM.API es la marca de A-BIM dedicada al ámbito digital y la automatización. El punto de partida es un flujo de trabajo que necesita mejorar.
01 Comprender primero el flujo de trabajo Empezar por la tarea real y sus restricciones, antes de elegir una solución técnica.
02 Alcance y comunicación claros Definir qué se incluye, qué se excluye y dónde se necesitan decisiones o comentarios.
03 Soluciones mantenibles Mantener la implementación comprensible, organizar claramente la entrega y acordar cómo se abordarán los futuros cambios.
04 Pruebas con escenarios acordados Usar casos relevantes y comparar los resultados obtenidos con los esperados para revisarlos juntos.
05 Limitaciones claras Explicitar las dependencias, los casos no compatibles y los límites de la solución propuesta.
06 Tratamiento responsable de los datos del proyecto Acordar qué información se necesita, cómo se compartirá y cómo debe tratarse.